Đổi mới sáng tạo không phải là một bước mà là một quá trình, vì vậy trong quá trình đó chúng ta cần có những niềm tin nền tảng để dẫn dắt tư duy và hành động một cách nhất quán, tránh lan man “đẽo cày giữa đường”.
All posts in Nền tảng
05 lỗi tư duy khiến bạn ra quyết định kém hiệu quả
Con người thường thích cho rằng mình là kiểu người khách quan, lý trí. Trong suốt một thời gian dài, các nhà nghiên cứu và các nhà kinh tế học từng tin rằng con người luôn đưa ra những quyết định logic và có cân nhắc kỹ lưỡng. Tuy nhiên, vào những thập kỷ gần…
Những yếu tố nhà quản lý cần cân nhắc trước khi định “cải cách” tổ chức
Trong hành trình đảm nhiệm vai trò quản lý của mình, tôi luôn tự tin về khả năng “liên tục đổi mới” của mình. Tôi hiếm khi thoả mãn quá lâu với một cách làm nào đó và luôn tìm kiếm những cách làm hiệu quả hơn. Thế nhưng trên thực tế cũng không ít…
04 giai đoạn trong hành trình trở nên thuần thục một việc gì đó
Trong cuộc đời mỗi người, ngoài những năng lực tự nhiên sẵn có thì mỗi người trong quá trình sống đều học hỏi một cách vô thức hoặc ý thức thêm hàng trăm kỹ năng, năng lực mới. Tất cả các kỹ năng, năng lực đó đều trải qua cả 4 giai đoạn này. Nhìn…
Hiệu ứng Dunning Kruger – Có chắc là mình “đủ giỏi”?
Trước hết, để tôi kể với các bạn một chút về hành trình sự nghiệp của tôi để các bạn dễ dàng hình dung hơn nhé. Tôi bản chất là một người ham học hỏi, thích quan sát, khám phá những điều mới mẻ. Khi còn ở độ tuổi 20, ngoài việc đào sâu vào…
Tại sao chúng ta có EQ cao ở một vài khía cạnh nhưng nhiều lúc lại thể hiện kỹ năng xã hội thảm hại ở những khía cạnh khác?
Đây là một vài trường hợp điển hình của hiện tượng này: Ai cũng biết Mai là một người cực kỳ tích cực – cho đến khi cô bắt đầu kể về bản thân mình, cô luôn thấy thất vọng vì chính bản thân mình. Thảo thường xuyên nhận được giải thưởng lãnh đạo ở công ty, nhưng khi…
Lãnh Đạo có thực sự tốt hơn Quản lý?
Một cách hiểu phổ biến là Lãnh đạo (Leadership, Leader) tách biệt và cao cấp hơn Quản lý (Management, Manager). Cách hiểu này làm sai bản chất của công việc quản lý/quản trị cũng như làm giảm hiệu quả của công việc lãnh đạo. Một mô tả với hàm ý so sánh khá phổ biến…
Team là gì? 11 gợi ý giúp Team của bạn trở nên hiệu quả hơn
Ngày nay, từ khoá “Team” được dùng khá phổ biến, thậm chí nó còn được dùng trong cuộc sống hằng ngày chứ không chỉ trong công việc. Cũng chính vì quá phổ biến như vậy nên việc sử dụng sai ý nghĩa là việc thường xuyên bắt gặp. Tuy nhiên, đã giữ vai trò Quản…
Học từ Warren Buffett: Tối ưu hiệu suất với danh sách “Tránh-xa-bằng-mọi-giá”
Warren Buffett được biết đến là một Nhà đầu tư đại tài, ông sở hữu tài sản hơn 100 tỷ đô-la. Ông bắt đầu đầu tư từ năm 11 tuổi, và mặc dù đã 91 tuổi nhưng ông luôn luôn giữ vững vị trí trong bảng xếp hạng những người giàu nhất thế giới. Việc…
Học từ sách: Làm Điều Quan Trọng (John Doerr & Larry Page)
Về tác giả John Doerr là một nhà đầu tư người Mỹ, ông giữ vai trò đồng chủ tịch của RAIN Group. John Doerr cũng được biết đến như một chuyên gia trong lĩnh vực quản lý điều hành cấp cao, phát triển kinh doanh và tiếp thị, cũng như phát triển sản phẩm và…