Ngày nay, từ khoá “Team” được dùng khá phổ biến, thậm chí nó còn được dùng trong cuộc sống hằng ngày chứ không chỉ trong công việc. Cũng chính vì quá phổ biến như vậy nên việc sử dụng sai ý nghĩa là việc thường xuyên bắt gặp. Tuy nhiên, đã giữ vai trò Quản…
Blog
Học từ Warren Buffett: Tối ưu hiệu suất với danh sách “Tránh-xa-bằng-mọi-giá”
Warren Buffett được biết đến là một Nhà đầu tư đại tài, ông sở hữu tài sản hơn 100 tỷ đô-la. Ông bắt đầu đầu tư từ năm 11 tuổi, và mặc dù đã 91 tuổi nhưng ông luôn luôn giữ vững vị trí trong bảng xếp hạng những người giàu nhất thế giới. Việc…
Tối ưu sự hiệu quả với Ma trận Eisenhower
Mỗi người đều chỉ có 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần – nguồn lực về thời gian của mỗi người là tương đương nhau, bởi vì như vậy, có thể nói rằng sự thành công và viên mãn trong cuộc sống của mỗi người phụ thuộc rất nhiều vào cách sử dụng thời…
Học từ sách: Làm Điều Quan Trọng (John Doerr & Larry Page)
Về tác giả John Doerr là một nhà đầu tư người Mỹ, ông giữ vai trò đồng chủ tịch của RAIN Group. John Doerr cũng được biết đến như một chuyên gia trong lĩnh vực quản lý điều hành cấp cao, phát triển kinh doanh và tiếp thị, cũng như phát triển sản phẩm và…
Đừng cố gắng quản lý thời gian
Chúng ta quá quen thuộc với khái niệm “quản lý thời gian”, tuy nhiên trên thực tế Thời gian là thứ không thể quản lý được. Ai cũng chỉ có 24 giờ mỗi ngày, dù thế nào thì thời gian vẫn trôi đi. Việc sử dụng khái niệm này khiến chúng ta một cách vô…
Management là gì?
Khi tôi đặt câu hỏi này trong hoạt động khảo sát của tôi với gần 100 nhà quản lý khác nhau, những nhà quản lý có nhiều kinh nghiệm lại có vẻ khó đưa ra câu trả lời hơn, trong khi những nhà quản lý ít kinh nghiệm lại nhanh chóng có câu trả lời…
6 vấn đề phổ biến trong quản lý nhóm (Quản lý nhiều kinh nghiệm cũng hay mắc phải)
Trong quá trình viết cuốn sách “Quản lý không cần chức danh”, tôi đã gặp gỡ hàng chục nhà quản lý đến từ nhiều doanh nghiệp khác nhau, trong đó có những quản lý nhiều kinh nghiệm và cả những trưởng nhóm mới được bổ nhiệm. Có rất nhiều vấn đề đã được nêu ra…
Nhân sự “T-shaped” sẽ trở thành xu hướng tất yếu
Trong bản khảo sát năm 2020 của McKinsey (McKinsey Global Survey), 87% lãnh đạo thừa nhận lỗ hổng về kỹ năng trong lực lượng lao động của họ – nhưng chỉ có một nửa trong số họ có một kế hoạch rõ ràng để đối mặt với thách thức này. Sự khủng hoảng do đại…
Điều gì làm nên một nhóm hiệu quả? (Kết quả nghiên cứu từ Google’s Project Aristotle)
Phần lớn công việc tại Google cũng như bất kỳ tổ chức nào thì cũng đều được hoàn thành bởi sự cộng tác Đội nhóm (Teams). Một đội nhóm là nơi hoạt động sản xuất được thực hiện, nơi các ý tưởng đổi mới sáng tạo được hình thành và thử nghiệm, đồng thời là…
Điều gì tạo nên một nhà quản lý tuyệt vời? (Kết quả nghiên cứu từ Google’s Project Oxygen)
Google không phải lúc nào cũng đánh giá cao vai trò Quản lý. Vào năm 2002, Google đã thử nghiệm việc loại bỏ vai trò Quản lý ra khỏi cơ cấu tổ chức, tuy nhiên thử nghiệm đã không như mong đợi. Tiếp đó, đến năm 2008 một nhóm các nhà nghiên cứu được thành…